Inteligência financeira · B2B
A ordem precede
o crescimento.
Elevamos a inteligência, a previsibilidade e a performance da sua empresa por meio de uma gestão estratégica, financeira, executiva e operacional auditável.
37 anos
de experiência dos sócios
3 pilares
estratégia, execução e operação
100%
governança auditável
01 · Institucional
Nascemos dentro de um escritório contábil. Por isso, falamos a língua dos números.
Quem conhece a fundo a contabilidade de centenas de empresas sabe onde a desordem financeira se esconde e quanto ela custa.
Atuamos de forma independente e especializada em Gestão Estratégica, Financeira, Executiva e Operacional, levando mais inteligência, previsibilidade e performance para a tomada de decisões.
Independência
Visão imparcial, sem conflito de interesses.
Método
Processos definidos, zero subjetividade.
Base contábil
Leitura técnica do patrimônio e do resultado.
02 · Serviços
Três módulos que se somam.
Sua empresa em ordem, e se mantendo assim.
Diagnosticamos com profundidade, reestruturamos com método e assumimos a operação financeira. Cada módulo funciona de forma independente e, acumulado ao anterior, amplia a segurança da gestão.
Diagnóstico Financeiro e Indicadores de Decisão
Uma imersão técnica que devolve, em três entregas objetivas, o retrato real da sua empresa: como o patrimônio chegou até aqui, o que a operação está realmente gerando e para onde os números apontam nos próximos 12 meses.
- Situação Patrimonial: bens, direitos, obrigações, liquidez e estrutura de capital
- Resultado Operacional: margem de contribuição, resultado operacional e líquido real
- Projeção de 12 meses: ponto de equilíbrio e cenário futuro modelado
Plano de Restauração e Aceleração
O Masterplan que transforma o diagnóstico em plano de ação real: reorganiza a estrutura financeira, corrige rotas e cria a base para escalar com governança.
- Reestruturação de plano de contas e centros de custo
- Projeção de fluxo, orçamento e KPIs executivos
- Crítica tecnológica: sistema de gestão, automações e IA
- Rituais de gestão com a liderança até a operação estabilizar
Terceirização Financeira (BPO)
Assumimos a rotina financeira da sua empresa como um departamento sênior terceirizado, mês após mês, com governança auditável.
- Contas a pagar, a receber e conciliação bancária
- DRE, fluxo de caixa e dashboards executivos mensais
- Consultor dedicado e reuniões de resultado recorrentes
A visão modular que sustenta toda a gestão
Cada serviço responde por uma camada da empresa. Juntos, formam um único projeto de aceleração.
Contratados em conjunto, os módulos acumulam segurança nas três camadas: estratégica, executiva e operacional.
O que fazemos
Do número à rotina: três movimentos, uma só direção.
Verdades para pensar
Responda com honestidade.
O custo da desordem é maior do que parece. Enquanto a burocracia é empurrada com a barriga, a empresa perde dinheiro, margem e previsibilidade.
Caixa
Quantos dias a sua empresa sobrevive sem faturar?
Margem
Você conhece a margem real de cada produto ou serviço que vende?
Patrimônio
Quanto do seu esforço diário se converte, de fato, em patrimônio pessoal?
Decisão
Suas últimas cinco decisões foram baseadas em dados ou em intuição?
Risco
As suas dívidas cabem na geração de caixa dos próximos 12 meses?
Separação
As contas da pessoa física e da jurídica ainda se misturam no mesmo extrato?
ANTES
- Contas de PF e PJ misturadas
- Ausência de DRE gerencial confiável
- Fluxo de caixa reativo, decisões no escuro
- Dívidas empilhadas sem estratégia
DEPOIS COM A PJSTART
- Segregação patrimonial e pró-labore formalizado
- DRE por centro de custo, atualizado e auditável
- Projeção de 12 meses e ponto de equilíbrio monitorado
- Gestão ativa de passivos e do custo da dívida
Se uma das respostas foi "não sei", o primeiro passo é o Diagnóstico.
03 · Equipe
37 anos de experiência. A eficiência de um time Sênior ao custo de um Pleno.
Quatro sócios-fundadores, uma mesma conduta: conhecimento técnico, experiência de campo, comprometimento com o resultado do cliente e reputação ilibada construída ao longo de décadas no mercado.
Donírio Oliveira
Sócio-fundador · Consultor Sênior
Décadas de atuação executiva em gestão contábil, consultoria estratégica e planejamento sucessório.
Edimarcio Cardoso
Sócio-fundador · Consultor Sênior
Especialista em consultoria contábil, governança financeira, controladoria e implantação de gestão para PMEs.
Aline Lanzendorf
Sócia-fundadora · Consultora Financeira
Bacharel em Ciências Contábeis, com mais de 16 anos de experiência em gestão financeira e otimização de processos.
Paulo Fernando
Sócio-fundador · Consultor de Negócios
Tecnólogo em Gestão de TI, com mais de 30 anos de experiência em sistemas, infraestrutura e aceleração de startups.
Conhecimento
Formação contábil, financeira e tecnológica complementar.
Experiência
Mais de 37 anos somados em gestão de empresas.
Comprometimento
Consultor dedicado e rituais de acompanhamento.
Conduta ilibada
Sigilo absoluto, ética e imparcialidade.
04 · Diagnóstico Financeiro
A ferramenta primordial para qualquer decisão executiva.
O empresário quer resolver, mas não sabe onde atacar. Tentativas solitárias resultam em ações superficiais que custam caro. O Diagnóstico Financeiro é o Raio-X técnico e independente que mostra a situação real da empresa, de forma clara, ágil e eficaz.
Mapa
Revela a situação atual do patrimônio e do resultado.
Radar
Detecta riscos futuros: dívidas excessivas e gastos fora de controle.
Bússola
Alinha cada decisão aos objetivos de longo prazo.
3 entregas
objetivas, em linguagem executiva
O que você vai receber
ENTREGA 01
Situação Patrimonial
- Posição e distribuição de bens e direitos
- Posição e distribuição de obrigações
- Posição do patrimônio próprio
- Liquidez nos compromissos de curto prazo
- Posição do estoque próprio, quando houver
- Estrutura de capital da empresa
ENTREGA 02
Resultado Operacional
- Margem de contribuição por produto ou serviço
- Resultado operacional e resultado líquido real
- Quanto a operação rentabiliza para a sua vida pessoal
- Leitura de como a empresa chegou até aqui
ENTREGA 03
Projeção e Indicadores
- Projeção patrimonial de 12 meses
- Ponto de equilíbrio e ciclo financeiro
- Endividamento e capacidade de pagamento
- Cenário futuro modelado
A jornada, etapa por etapa
Reunião de alinhamento
Coleta de documentos e dados
Análise técnica independente
Reunião executiva de devolutiva
Plano de prioridades
05 · Proposta Comercial
Que bom que você chegou até aqui.
Sinal de que estamos caminhando para o rumo certo. A seguir, relembramos o que você recebe e por que essa entrega vale mais do que custa.
DECIDIR SEM DADOS
- Crédito caro contratado para cobrir buracos de caixa
- Preços que não cobrem a margem real
- Expansão sem lastro patrimonial
- Impostos e CNDs descobertos em emergência
DECIDIR COM O DIAGNÓSTICO
- Saber exatamente onde concentrar esforço
- Precificar com base na margem de contribuição
- Antecipar riscos com 12 meses de visão
- Negociar dívidas com números em mãos
O que você recebe
Diagnóstico Financeiro e Indicadores de Decisão
- Relatório de Situação Patrimonial
- Análise do Resultado Operacional
- Projeção de 12 meses e ponto de equilíbrio
- Indicadores de liquidez e endividamento
- Reunião executiva de devolutiva
- Plano de prioridades de ação
Cada escopo é dimensionado sob medida e apresentado após uma conversa de alinhamento.
Perguntas frequentes
O projeto é pontual e concluído em aproximadamente 30 dias, a contar do recebimento das informações.
Chegou a hora
Sua empresa cresce por método ou por sorte?
A desordem financeira é o maior custo oculto do seu negócio. Cada mês sem números confiáveis é um mês de decisões no escuro. A ordem precede o crescimento, e o primeiro passo leva uma conversa.
Hoje
Decisões por intuição.
Em até 7 dias
A partir da consolidação das informações, tenha o Raio-X financeiro completo da empresa.
Masterplan
Rotas corrigidas.
Todo mês
Casa em ordem com o BPO.